القيادة الرقمية الاستراتيجية للقيادات التنفيذية الحكومية

Course Format: Online

Program Language: Arabic

متطلبات القبول

قيادي واستراتيجي

10 ساعات (موزعة على 3 أيام) 

المديرون التنفيذيون، رؤساء المؤسسات الحكومية، الوزراء والوكلاء 

متطلبات الالتحاق 

منصب قيادي تنفيذي 
مسؤولية استراتيجية في المؤسسة 
إكمال برامج القيادة الأساسية أو ما يعادلها 

القيادة الرقمية من منظور استراتيجي

  • دور القائد التنفيذي في العصر الرقمي

    ما الذي تغير في مسؤوليات القائد وما الذي لا يزال كما هو

  • نماذج القيادة الرقمية الناجحة

    استعراض تجارب قادة رقميين عالميين (M-Pesa، استونيا، دبي)

  • الفرق بين القيادة الرقمية وإدارة تكنولوجيا المعلومات

    التمييز بين المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية

  • صفات القائد الرقمي الاستراتيجي

    الرؤية، الأصالة، الذكاء العاطفي، الفضول الرقمي

بناء استراتيجية رقمية للمؤسسة

  • كيف تدعم الاستراتيجية الرقمية تحقيق أهداف المؤسسة الكبرى 
  • اتجاهات السوق، تصرفات المنافسين، توقعات المواطنين 
  • أهداف طويلة المدى قابلة للقياس للحاضرة والمستقبل 
  • استراتيجيات تخصيص الميزانية بين الصيانة والتطوير والابتكار 

إدارة التحول الرقمي على مستوى المؤسسة

  • أهمية الدعم القيادي والدور النشط للقائد التنفيذي 
  • اختيار وترتيب أولويات المشاريع الرقمية 
  • التعاون مع القطاع الخاص، الشركات الناشئة، الأوساط الأكاديمية 
  • الأمن السيبراني، مقاومة التغيير، الفشل في تحقيق الأهداف 

تحويل ثقافة المؤسسة لتصبح رقمية

  • أدوات قياس الثقافة التنظيمية الحالية 
  • تحديد القيم والسلوكيات المرغوبة 
  • مبادرات ملموسة لتغيير العقلية نحو الرقمنة 
  • مؤشرات لقياس تغير الثقافة التنظيمية 

مستقبل القيادة الرقمية

  • الذكاء الاصطناعي، الميتافيرس، الحوسبة الكمومية 
  • بناء المرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة 
  • برامج إعداد الخلفاء والقيادات الشابة 
  • التحول الرقمي ليس وجهة بل رحلة مستمرة نحو التميز 

شهادة إتمام البرنامج 

بعد إكمال جميع متطلبات الدورة، يمكنك التقدم للحصول على شهادة إتمام معتمدة من أكاديمية رؤيا للقيادة والتكنولوجيا.