قيادي واستراتيجي
12 ساعة (موزعة على 3 أيام)
القادة الحكوميون، المدراء، صناع السياسات
منصب قيادي أو إداري في القطاع الحكومي
فهم جيد لأعمال المؤسسة واحتياجاتها
يفضل إكمال برامج المستويات السابقة
- نماذج وأدوات قياس النضج الرقمي
- تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والمستهدف
- تحليل استراتيجي للوضع الراهن
- نموذج من 5 مستويات لقياس نضج الخدمات الحكومية
- كيف تصوغ رؤية طموحة وقابلة للتحقيق
- منهجيات تحديد المجالات ذات الأولوية للتحول الرقمي
- أهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً
- مواءمة استراتيجية الحكومة الرقمية مع رؤية ليبيا وخططها الوطنية
- من الأفكار إلى مشاريع قابلة للتنفيذ
- جدولة المشاريع حسب الأولوية والاعتماديات والموارد
- تقدير التكاليف والموارد البشرية والتقنية المطلوبة
- قياس العوائد المتوقعة من مشاريع التحول الرقمي
- آليات المتابعة والتنسيق بين الجهات المعنية
- مؤشرات لقياس تقدم تنفيذ الاستراتيجية
- تقارير دورية لمجلس الإدارة والجهات العليا
- آلية دورية لمراجعة الاستراتيجية وتحديثها