بناء قدرات
10 ساعات (موزعة على 5 أيام)
قادة الفرق، المشرفون، مدراء الإدارات
خبرة في قيادة فرق العمل
يفضل إكمال برنامج “أساسيات القيادة الرقمية”
- اختيار واستخدام أدوات التواصل المناسبة
- أدوات إدارة المشاريع والتعاون عن بُعد
- التحرير المشترك للمستندات وتخزين الملفات
- إنشاء نظام متكامل من الأدوات المترابطة
- أنشطة وممارسات تعزز شعور الانتماء للفريق
- كيفية تقدير ومكافأة الفريق في بيئة رقمية
- الحفاظ على تحفيز وإيجابية الفريق رغم البعد
- خلق مساحات للتفاعل الاجتماعي العفوي
- استخدام أهداف OKRs و KPIs
- آليات المتابعة الفعالة دون الإدارة المفرطة
- تقديم ملاحظات منتظمة وبناءة
- تمكين الفريق مقابل السيطرة الزائدة
- سوء الفهم، عدم الوضوح، مشاكل التواصل
- كيفية اكتشاف التوتر قبل أن يتطور إلى نزاع
- منهجيات الوساطة والحوار في البيئة الرقمية
- إصلاح العلاقات واستعادة الثقة بعد النزاع