حوكمة الشركات والامتثال التنظيمي

Course Format: Online

Program Language: Arabic

متطلبات القبول

قيادي واستراتيجي

10 ساعات (موزعة على 3 أيام) 

المدراء التنفيذيون، أعضاء مجالس الإدارة، مسؤولو الامتثال 

متطلبات الالتحاق 

منصب قيادي أو إشرافي 
فهم أساسي للهيكل التنظيمي والإداري 

مفاهيم الحوكمة وأهميتها

  • تعريف الحوكمة

    الفرق بين الحوكمة والإدارة

  • أصول الحوكمة وتطورها

    من لجان بازل إلى مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)

  • أهمية الحوكمة في القطاع الحكومي

    مكافحة الفساد، تحسين الأداء، بناء الثقة

  • مبادئ حوكمة القطاع العام

    مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) للقطاع العام

مبادئ الحوكمة الرشيدة

  • من المسؤول عن ماذا؟ آليات المساءلة 
  • الانفتاح في القرارات، الإجراءات، الأداء 
  • حماية حقوق أصحاب المصلحة والمعاملة المتساوية 
  • الالتزام بالقوانين والمعايير الأخلاقية 
  • الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق الأهداف 

هيكل الحوكمة

  • المجلس/الهيئة العليا، الرئيس التنفيذي/المدير العام، الإدارات 
  • المسؤوليات، الصلاحيات، الاجتماعات، التقارير 
  • العلاقة مع المجلس، المسؤوليات التفصيلية 
  • التدقيق، التعيينات، المخاطر، الأخلاقيات 
  • منع تضارب المصالح، ضمان الرقابة المتبادلة 

الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر

  • الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير 
  • المالية، الإدارية، القانونية، الأخلاقية 
  • السياسات، التدريب، المراقبة، الإبلاغ 
  • تحديد وتقييم وإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة 
  • الدور والاستقلالية 

الشفافية والإفصاح والمساءلة

  • ما يجب الكشف عنه، لمن، ومتى 
  • التقارير السنوية، تقارير الاستدامة، تقارير الأداء 
  • قنوات الإبلاغ عن المخالفات، حماية المبلغين 
  • نماذج تقييم الحوكمة (مثل نموذج معهد الحوكمة) 
  • من الفجوات إلى خطة عمل قابلة للتنفيذ 

شهادة إتمام البرنامج 

بعد إكمال جميع متطلبات الدورة، يمكنك التقدم للحصول على شهادة إتمام معتمدة من أكاديمية رؤيا للقيادة والتكنولوجيا.